Nos formations
Management, notre approche :
Nous intervenons aussi bien en présentiel qu’en distanciel, le choix vous appartient.
Les formations en management ont pour objectif d’apprendre aux managers et futurs managers toutes les compétences nécessaires à l’exercice de leurs fonctions en fournissant une boîte à outils. Nous vous proposons des modules avec des durées, des pédagogies et des animations différentes permettant de couvrir l’accompagnement de managers de tous niveaux.
Certifiés sur les formations et coachings Process Communication et DISC (voir ci-dessous), nous associons régulièrement le management et la communication, deux univers intimement liés.
Les atouts
- Animer le management d’équipe
- Développer son leadership, déléguer, faire grandir ses collaborateurs
- Piloter un projet
Process Communication Model
La PCM a été développée par le Dr Taibi Kahler, psychologue clinicien de renommée mondiale, qui a découvert que le comportement sous stress peut être prédit et évité. C’est en partenariat avec la NASA, qui souhaitait préparer les équipages d’astronautes à mieux travailler ensemble, que le modèle a connu son développement initial au cours des années 80.
La Process Communication est un outil de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres, c’est également un outil de communication simple à utiliser et particulièrement efficace.
L’objectif du modèle est donc d’enrichir notre relation à soi et d’accroître notre flexibilité à communiquer avec les autres.
Quelques applications de la Process Communication ©
Le management des équipes : le management individualisé et motivationnel, la cohésion des équipes.
Le marketing et la relation commerciale : la construction d’un message compris par la population visée ; la relation de vente et d’achat, l’accueil du public, la réponse au téléphone.
Le développement des RH : l’aide au recrutement (affiner ses analyses), le bilan de carrière (orienter avec pertinence en fonction des évolutions prévisibles).
DISC Insights
En deux jours, la formation DISC Insights fournit au participant un puissant outil de management qui lui permettra d’optimiser la communication avec ses collaborateurs. En étudiant les différents profils comportementaux, vous serez en mesure de gérer vos équipes plus efficacement.
Objectifs de la formation
- Comprendre les différences et les ressorts de chacun des profils de couleurs
- Identifier vos propres tendances comportementales et facteurs de motivation
- Adapter votre communication et progresser dans la connaissance de vous-même
Exemple de parcours d’accompagnement pour développer ses compétences managériales au travers d’un parcours progressif et outillant.
- 1
Module 1 : 2H
Manager c’est quoi ?
- 2
Module 2 : 2H
Quel type de manager suis-je ?
Process Communication Model
- 3
Module 3 : 2H
Risques et erreurs à éviter
- 4
Module 4 : 2H
Communiquer avec bienveillance
- 5
Module 5 : 2H
Faire preuve de courage managérial
- 6
Module 6 : 2H
Mobiliser son équipe
- 7
Module 7 : 2H
Booster l’énergie
- 8
Module 8 : 2H
Développer l’autonomie
- 9
Module 9 : 2H
Accompagner le projet professionnel
- 10
Module 10 : 2H
Débriefing du cursus
Managérial, individuel, collectif
Coaching managérial
De quoi s’agit-il ?
Le coaching en management est un accompagnement personnalisé, individuel ou collectif. À partir de situations vécues, le coach aide le manager à identifier ses ressources et à développer les compétences nécessaires pour atteindre l’objectif défini en début de parcours.
Notre approche
Nous intervenons aussi bien en présentiel qu’en distantiel, le choix vous appartient.
Les atouts
Offrir aux personnes des outils pour mieux appréhender leurs façons de faire et d’être.
Coaching individuel
Le coaching individuel permet de se recentrer sur soi, d’identifier et capitaliser sur ses forces ainsi que comprendre ce qui vous empêche de progresser personnellement, professionnellement, managérialement.
Applications
- Développement du leadership
- Management d’équipes
- Communication efficace
- Gestion du temps
- Renforcement de l’esprit d’équipe
- Acquisition de nouvelles compétences
- Définition de nouvelles perspectives
- Définition et réalisation d’objectifs
- Écoute active
- Questionnement
La durée varie en fonction des besoins de chacun, de quelques jours à quelques mois ou plus.
Coaching collectif
- Une relation de confiance
- Un groupe de personnes réunies autour de thématiques communes
- Pour les managers et les dirigeants
- Résolution de problèmes
- Développement du potentiel
- Intelligence collective
- Process Communication
- Adaptation de la stratégie d’intervention et de la communication
- Groupes de 5 à 10 personnes
- Principe du co-développement
Trente minutes pour poser
votre question ?
Vous parlez, Galane écoute. Vous repartez avec deux ou trois pistes concrètes et, si cela a du sens, une proposition écrite quelques jours plus tard. Sans engagement, ni pour vous, ni pour nous.
Visio ou téléphone · Haute-Savoie, Savoie, Pays de Gex, Suisse romande