Galane Partenaire
Galane Partenaire

Décidez avec plus
de recul, agissez
avec plus
de méthode.

Le sparring partenaire des dirigeants de TPE et PME

Vous décidez seul, parfois trop vite et sans tenir compte des conséquences à plus long terme.

Galane vous accompagne dans la réalisation de tous vos enjeux.

Stratégie, RSE, pilotage commercial.

Challenger, Partager, Engager

* Une approche concrète, sur-mesure et durable, pour transformer vos enjeux en décisions puis en actions.

Pourquoi faire appel
à Galane Partenaire ?

25 ans de direction en PME et grands groupes.
Nous accompagnons depuis début 2022 des dirigeants sur les deux Savoie et la Suisse romande.

Notre singularité est de mettre en œuvre directement avec le chef d’entreprise et les équipes. Nous sommes là pour vous aider à avancer.

Notre force : vous proposer des solutions applicables très rapidement et dont le retour se mesure concrètement.

Challenger

Un regard extérieur et franc, qui bouscule pour faire avancer.

Partager

Construire avec vos équipes, et bénéficier de nos expériences.

Engager

Un respect des engagements et des délais.

Nos solutions à vos enjeux en 4 domaines d’expertise

Mobiliser l’Organisation et renforcer sa cohérence pour une performance économique, sociale et sociétale durable.

Prendre du recul

Diagnostic 360°

Faire le point sur votre entreprise, identifier vos leviers prioritaires et savoir où agir.

Structurer votre entreprise

Accompagnement du dirigeant

Prendre les bonnes décisions, prioriser vos actions et avancer avec un partenaire.

Faire de la RSE un pilier de l’entreprise

RSE & labels

La RSE n’est plus une option, c’est le levier concret pour innover, convaincre vos clients et prospérer.

Faire grandir vos équipes

Formations & coachings

Développer les compétences, renforcer le management et faire progresser vos équipes.

Une équipe, des partenaires,
un seul interlocuteur.

Grégory Cottier accompagne les dirigeants : stratégie, pilotage, RSE, développement commercial.

Manuela Marguinaud forme et coache les équipes : management, Process Communication Model, DISC.

Autour d’eux une dizaine de partenaires mobilisables selon les sujets : Marketing et communication, experts-comptables, juridique, financement, recrutement, bilan carbone, … Vous gardez un seul interlocuteur, celui qui vous a rencontré.

Manuela Marguinaud et Grégory Cottier

Des entreprises. Des enjeux différents. Une même ambition : avancer.

Chaque entreprise a son histoire, ses contraintes et ses priorités.
Notre rôle est de partir de votre réalité pour construire une réponse qui vous ressemble.

01

Alpes Zinguerie

Trois reconnaissances RSE en une seule démarche.

Construire et structurer une démarche RSE en s’appuyant sur des actions déjà faites et non formalisées et en mettant en œuvre ce qui manque et la faire reconnaître par des labels.

Alpes Zinguerie

02

Mantharys

Sécuriser la croissance comme on sécurise un réseau.

Clarifier la répartition des rôles, fixer un cap stratégique partagé et ancrer un rituel de décision agile.

Mantharys

03

Coquille Campervans

Poser les bases d’une TPE qui grandit.

Du projet à la réalisation jusqu’à la gestion d’une forte croissance : comment franchir chaque étape sans faux pas.

Coquille Campervans

Trente minutes pour poser
votre question ?

Vous parlez, Galane écoute. Vous repartez avec deux ou trois pistes concrètes et, si cela a du sens, une proposition écrite quelques jours plus tard. Sans engagement, ni pour vous, ni pour nous.

Visio ou téléphone · Haute-Savoie, Savoie, Pays de Gex, Suisse romande

Nos engagements

Notre charte RSE (responsabilité sociétale des entreprises) repose sur 5 piliers.

Ensemble

Éthique

Engagement

Environnement

Excellence

Six Impulsions au catalogue
pour atteindre ses cibles.

De une à deux heures, gratuites, 10 à 12 dirigeants sur des sujets qui complètent votre offre.

Quel avenir pour ma boîte ?

Lire son entreprise autrement que par le bilan :

  • • Marché, équipe, offre, organisation
  • • Repartir avec 3 priorités

Comment la RSE peut favoriser ma rentabilité ?

Gains directs, coûts évités, accès aux marchés, attractivité employeur.

Ce que la loi impose et ce qui rapporte.

Ma stratégie commerciale est-elle gagnante ?

Cibles, offre, prix, animation des ventes.

Un autodiagnostic et un plan d’action commercial à 6 mois.

Pourquoi vais-je devoir me réinventer ?

Modèle économique, concurrence, attentes des clients. Anticiper plutôt que subir.

Marchés publics : comment répondre et se démarquer ?

Repérer les bons marchés, construire une réponse crédible et faire de ses engagements RSE un atout depuis août 2026.

Mon management fait-il grandir mon entreprise ?

Recrutement, délégation, engagement des équipes.

Les pratiques qui font la différence dans une TPE.